2017.02.10 14:55結果とは、デザインしたプロセスからの必然物『目標を失っている状況です』。 今月3日、二刀流の大谷選手（日ハム）がWBC出場を辞退した際の台詞だ。WBC、日本シリーズ、そして、大リーグというルートを目指したのだろうから、ふむ。心中察するものがあるよね。右足首の故障は。その大谷選手だが、一時、花巻東高時代の『目標達成シート』...
2016.12.25 14:55労働生産性を高めるには、企業内のソフト改革も必須だろうつい先日、『日本の有給休暇消化率』が発表された。エクスペディア・ジャパンの調査によるものなのだが、消化率は50%で、世界（28の国と地域）では最下位だそうだ。 次いで消化率が低かった国は、韓国（消化率53％）、インド（同71％）、シンガポール（同78％）、メキシコ（同80％）、ア...
2016.12.16 01:05岡山遠征編。業界他社との違いを生むストロングポイントの活かし方岡山遠征、なう。ここ最近は随分と寒くなったものだが、とてつもなく冷え込む今日である。ゆえに、ズボンの下にも禁断のヒートテックを。いや、細やかな個人的こだわりなのだけれど。
2016.04.20 14:55本質を大事にする『そもそもミーティング』のススメ木を見て森を見ず。「失敗事例からの反省会的な会議」にも言えると考えている。というのは、クライアント先での「そもそもミーティング」がじつに面白い。スタッフさん毎に失敗事例を発表していただく中、同僚の方々に「そもそも度」をチェックしてもらうものだ。事例を述べられているご本人は、「あの...