時間 | 構成・編集作家佐藤琢也 WebSite

時間を追いかけ、現在時刻へと

佐藤琢也 — Wed, 06 Dec 2017 14:55:00 +0000

時間に追われ過ぎて、そのうち時間が追い越していくのではないか。

その時間をただただ埋めるのが今になるのではないか。

という気づきたくなかった己の能力の乏しさに気づく感のあるこの頃。

いや、これはこれで結構な恐怖なのだが、師も走る時期だしな、とも慰めつつ。精神安定剤的に。

そういえば。

素人がプロに講釈を垂れるというシュールな場に遭遇した。さらに、しばらく居合わせるというこれまた奇妙な体験でもあったのだが、ふむ。両者の間にあるものは『それにより対価や報酬をもらえるか。もらえないか。』だよなと、あらためての次第。

さ。現在時刻とタイムラグがない今になるよう励みましょうかね。あと、可愛い系も極めつつ。全速力で。

一秋の夜長をしみじみと感じる、この頃

佐藤琢也 — Fri, 20 Oct 2017 14:55:00 +0000

お手紙。

季節毎、特段にお世話になっている方々へ書いているのだが、今宵は秋のものを。独り、神戸に在るホテルの一室にて。

シーンと落ち着く雰囲気が、なんかこういいね。お相手を思い浮かべながら的にも。

周知の通り、時候の挨拶から始まる構成だが、どうしても雨つながりになるという。これだけの秋梅雨模様だと。

おまけに、台風21号も直撃コースを着々と進むという。我らの列島を目指すかのように。

とはいえ、こう言葉を紡ぎたいものだ。

『爽やかな秋晴れの続く今日この頃』とか、『空は深く澄み渡り』とか、『秋日和、天高く、秋麗』諸々と、読む方々の心や気分が晴れやかになるような。

ふむ。一週間後ぐらいにあらためましょうかね。どうやら晴れ間が戻るみたいなので。

やや余談的だが、こうした文章を入れても良さそうだ。

目覚めと同時に深呼吸。ひんやりした秋の空気が、この頃の朝ご飯です。

なんかこう心のプチ贅沢さが伝わりそうというか。さらには、紅葉を愛でながらの山歩きを楽しみつつ、なんてのも良い感じ。

さ。明日からは週末イベント。

雨ありきで進めてきた企画なのだが、ふむ。励もう。全速力で。

ボクがボクであるために

佐藤琢也 — Mon, 01 May 2017 14:55:00 +0000

５月。ハジマリの歌は『いきものがかり/いつだって僕らは』

URL: www.youtube.com

さて、初夏の候である。

いいね。若葉の躍動というか、こう清涼感も出てきて。

尾崎風に言えば『ボクぅが～ボクぅであるためにぃ～』な月の到来なのだが、ふむ。アウトドアな人材ゆえに。先日は不思議な虹を見かけたっけ。帯状の。

この時期の楽しみ事は幾つかあるけれども、まずは海釣り。真鯛の乗っ込み、キロアップのアオリイカというなかなかのスケールものだ。

さらに。アオリ釣りは、一見、とてつもなく退屈な時間を過ごせるのも良い。筏か波止からなのだが、まだ暗い朝方から夕方までの間、当たりがあるまでひたすら待つ的な。

退屈すぎるがゆえ、嫌でも諸々の思いを巡らせるわけで。頭や心のブラッシュアップができるというか。ちょっとした未来を描いてみたりと、意義ある無意味な時間だ。ふむ。我ながら、なかなかの意識の高さである。

川での釣りは、ウナギだ。

中紀の有田川がマイポイントだが、天然モノは養殖ほど脂もなく、値打ちもある。

日中は果てしなく広がる空の下、BBQも良い。鮎の群れを眺めつつ、水鳥の羽ばたき、川のせせらぎを耳にしながらの。（バーベQと書くと年代を感じさせるらしいぞ）

あと、コテージに泊まるなんてのもいいよね。

いかにもな雰囲気に包まれ。そよいだ風を受け。『空気がウマーい』と、ベタな声をあげれば尚更良い。

さ。今月も楽しみ張り切りつつ、臨みましょうかね。全速力で。

ようするに、合うか、合わないか

佐藤琢也 — Thu, 06 Apr 2017 14:55:00 +0000

合うか、合わないか。

突き詰めればこれしかないのではないか、と個人的に考える絶対的基準の一つである。

というのは、善悪の判定とは極めて難しい。よっぽどのことを除けば、正しい間違いという類もそうだ。

さらに、主観や感情、その時の状況や立場次第でも偏るし、物事とはそこまで単純ではなく二項対立的でもない。

ようするに、どれも『間違いではない』というジャンルに在ると思うのだ。

ゆえに、軋轢が生じる原因になる気がしてならない。この類の基準をもってすれば、マウンティングし合うような。いつまでも並行するような。何かとストレスを抱くような。なんせ、普通という感覚ですら十人十色なわけで。

合うか、合わないか。

誰もが持つ五感や第六感が教示してくれそうだが、平穏に、心地良く、楽しく、そう生きるための一つの知恵だと思う次第である。

もちろんのこと、折り合いや調和も大事に違いないが、これまた合うか合わないかが物を言うような気がしてならないのである。そもそも論として。

人ひとりの持つあらゆる資源とは有限である。

いつか死を迎えるまでだ。

ならば、合うという関係性、環境の中で過ごしていきたいものである。

冬場の贅沢体験

佐藤琢也 — Fri, 27 Jan 2017 14:55:00 +0000

価値観、働き方、人生観、諸々と『自分はこれで良し』とする思考が多様化する社会である。

もちろん、個人差というものはあって、右向け右なるもの、八方美人的なるものに心落ち着く派もいるわけだが、それもまた個性の一つなのかもしれない。

贅沢な時間、豊かな体験という類もそうだ。実に多様化していると思う。あなたは何に贅沢さを、豊かさを、感じるだろうか。

いまの時期だと、カニ三昧の温泉旅行とかもいいよね。ベタだが、旅館に泊まり、ほっこり的な。

大阪発の場合は、主に日本海側かな。王者、城崎温泉（兵庫）や丹後半島（京都）、加賀（石川）や北陸方面（福井・富山）も趣き多し土地だ。

個人的には、この冬場のアイスが堪らない。

寒空の下ではなく、ガンガンに暖房の効いた車中でアイスを食すことが、最高にラグジュアリーなのだ。

もちろん、アイスは何だって良い。コンビニアイスが殆どだか、ごくたまにサーティーワンのカップを手にすると、ニヤニヤが止まらない情態になる。『チョコミント+バナナ&ストロベリー』のスモールダブル的な。（ベリーベリーストロベリー、いちごみるく、チョコチップとの組み合わせも良し）

その他、これは通年に言えることだが、独りカラオケも然りだ。最高の癒しであり、心のビタミン剤でもあるのだが。(誰かと行くカラオケが好きじゃない、という意味ではない)

ふむ。早く桜を見たいと思う反面、ラグジュアリーなアイス体験も、まだまだ楽しみたい次第だ。いいね。四季って。

さ。明日も車中アイス。

労働生産性を高めるには、企業内のソフト改革も必須だろう

佐藤琢也 — Sun, 25 Dec 2016 14:55:00 +0000

つい先日、『日本の有給休暇消化率』が発表された。

エクスペディア・ジャパンの調査によるものなのだが、消化率は50%で、世界（28の国と地域）では最下位だそうだ。

次いで消化率が低かった国は、韓国（消化率53％）、インド（同71％）、シンガポール（同78％）、メキシコ（同80％）、アメリカ（同）、イタリア（83％）と続くのだが、一方、仏国、スペイン、ブラジル、オーストリア、香港の消化率は100％だった。

また、同調査によると、『休みが不足している』と感じる人の割合は、日本（34％）が最も少ない。ふむ。働き過ぎ改革も必要なのだよね。

※エクスペディア・ジャパン調査

期間：2016年9月12～29日

対象：28の国と地域の9424人が回答

さて、日本の生産年齢人口（23～64歳）は減少の一途である。周知の通り、世代別人口の構成グラフは逆ピラミッドを形成しているわけで。

それゆえ、『１人が生み出す生産力や付加価値を高めなきゃ』という論調に熱が帯びるわけだが、とはいえ日本全体の労働生産性は低い部類に属する。

（OECE加盟34カ国中、日本は21位（2014年）・先進7カ国の中で最も低い）

となれば、長時間労働は必須的になりやすいけれども、先日の電通自死のような問題、さらには、その予備軍を増やしてしまう危険性だってある。

熱を帯びるもう一つの論調風に言えば、ワークスタイル改革がその起爆剤になり得るのだろうか。富士通やパソナ、アクサ等が推し進めるテレワークトライアル、組織風土改革、ダイバーシティ的な。

前述の通り、日本全体の労働生産性は低いのだが、一概には言えない。業種別に見れば製造業のそれは断トツに高いわけで、少ない労力でも高品質・高付加価値製品を生み出す努力をされてきた賜物だろう。

一方、ホワイトカラーは非効率の巣窟的なレッテルが貼られやすいけれども、そうも一概に言ってはならないと思う。業務の多様化、複雑化、それに伴う一人当たりのルーティン増量があるのだからと。さらには、人員不足などにより雑務量が増えつづける現場もあるのだからと。

そこで出てくる解決策として、在宅業務論、外出先での可能業務拡大論、それを担保するセキュリティシステム論、縦割り型から横断型への改革論があるけれど、いずれも特効薬にはならないと思う。

いや、それ自体への疑問、否定ではなく、生産性という概念からすれば、仕組みや規則等のハードばかりにフォーカスするのではなく、ソフトも大事だろうと思う次第なのだ。（もちろん、担保という意味でハードは大事）

たとえば、目先や今期の数字を追い求める企業は少なくない。

それもそれで確かに大事なのだが、自社商品（サービス）の価値を丁寧に育てるという概念が、どうしても薄まりやすくなる。

なれば、企業自体が本来ある自社価値に気づいていない、ゆえに生活者に伝え切れていないという本末転倒的な現象が起こりやすい。

これまでの踏襲もそう。

前回の、前月の、昨年のコピペでは、すぐに古びた感が漂う社会スピードだ。

効果の賞味期限や常識というものだって足早に移りゆくわけで、発想方法、アイデアの出し方、会議や研修方法も、これまでからの逸脱が大事だと思うのだ。

ようするに、労働生産性にフォーカスした場合、社内のソフト改革もハード同様、いや、ケースによってはそれ以上に大事だと思う次第である。

そういえば。先日、『あなたのストレス解消法はなに？』と聞かれたのだけれど、うーん、と悩んでしまった。答えが見つからなかったのだが、大事だよね。それを見出すことも。

さ。三連休が終わった。ほっとするのも束の間、クライアント先の年末年始へ向けてのイベントは続く。ご依頼頂いてる原稿執筆も含め、楽しみつつ頑張ろう。全速力で。

ＡＩ資本主義がもたらす、絶望と共存、そして、希望

佐藤琢也 — Tue, 08 Nov 2016 14:55:00 +0000

ＡＩ（人工知能）資本主義。

もはやこういう世だが、この流れに逆らうかのような絶望論を見かけることも少なくない。

その代表格の一つは、これだろう。『ＡＩが人間の仕事を奪う論』。

諸国での様々な試算、そのインパクトが強いほど話題にも登るが、日本で働く人の約2人に1人は、ＡＩに仕事を奪われるそうだ。いや、代替されると表現した方が正しそうだが。（10～20年後予想・野村総研雇用試算より）

じゃあ、ＡＩ化を止めれば雇用が守られるのかというと、そういうわけでもない。経済産業省が4月に公表した試算によると、ＡＩ化しなくとも雇用は自然減になる見込みだ。（現在の産業構造を維持した場合）

※平成27年度の国内従業者数6,334万人→（42年度予想）735万人減（1割超の雇用減）

さらに、AIに代替可能な業種での雇用が増え、低賃金化が進むという見通しもあるけれども、ふむ。ＡＩ資本主義による格差社会だな。

先の絶望論と並び、共存論も目立つ存在だ。

その代表格の一つには『少子高齢化による労働力不足の解消』が挙げられるが、協力し合えば生産性が高まるという論調だ。

たとえば、先日11/1、『ＡＩ記者』を人間記者がサポートし、書き上げたものが話題になった。

中部経済新聞が、AI記者を採用！創刊70周年記念企画
中部経済新聞の創刊70周年記念として、AI記者を採用し、記事を書きました。

中部経済新聞の『創刊70周年記念企画』として掲載されたものだが、ＡＩが持つビックデータと秒単位で行う作業スピードのお蔭で、未知との遭遇級の生産力だったそうだ。

（先行する、米国をはじめとする諸国の新聞社に追いつけ追い越せというシーンの一つでもあるのだろう）

米国では、『ワードスミス』という名のＡＩが管理職を立派に務めている。（社員の管理や評価を行う）

『フランクへ。君は今週、2件で4万2550ドルの契約をとって、26社の潜在顧客と接触したね。素晴らしい成績だ。でも、まだ年間ノルマの達成ペースからは遅れているよ』と、普通にメールが送られてくるそうだが、公平中立な評価もすることだろう。人間上司特有の好き嫌い、差別が省かれることによって。

その他、ＡＩプログラムには、経験し、学び、修正するというものもある。また、人の感情を理解し、対応できるベイマックス的な癒し系、介護系ロボ研究も進んでいる。

ふむ。絶望と共存、そして、希望。

なにやら一つの小説になりそうなほど面白いではないか。ＡＩ資本主義とは。

大解放しちゃいなよ。その能力と実力を

佐藤琢也 — Sun, 06 Nov 2016 14:55:00 +0000

本質。

ここから外れてしまうと、何事もなかなか上手くいかないものだ。

ゆえに、ビジネスシーンでも度々登場するキーワードであり、台詞でもある。なんせ、生産力が劣化するわけで。数字や売上等にも直結するわけなので。

では、『本質とは、なんぞや？』だが、これ即ち『解決したら上手くいくもの』である。

たとえば、『上司が悪いから、調子が上がらない』とした場合、上司が変わった途端、調子が良くなったのではあれば、捉えた本質は正解だ。

営業（販売）数字が芳しくない場合も然り。

来店（場）数、イベント参加数、アポイント件数、顧客訪問回数という量を本質と捉え、増量した途端、数字が回復したのではあれば、正解ということになる。

会議の多さや人員不足に対する声もそう。

会議をなくし、適正な人員数を揃えた途端、数字がグングンと伸びたのなら、本質はそこにあったということになる。

一方、そうしても上手くいかないのであれば、本質は別の所にある（外ではなく内にありがちだが）。なので、やるだけ野暮、とてつもない疲弊となりがちだ。

とはいえ、こう言うほど単純じゃなかったりもするのだよね。何かしらの都合バイアスやパワーバランスが強く働いている場合とか。

たとえば、本社からの指示や方針などに対し、そういう問題じゃないでしょ？と、突っ込めなかったり。決裁権がないゆえ、やりたいようにできなかったりもして。

とはいえ、勝てば官軍だ。営業（販売）現場とは。得てして数字の世界とは。

ゆえに、どの現場でもある程度の自由度はあると思う。個々人が、本質を地道にやれる許容も十分にあるとも思う。さらに、結果を残していけば、余裕で決裁を取れるような発言権も手にすることができるとも。

知る限りではあるが、本質が見え、捉えている人は多いと認識している。

ふむ。勿体ない。大解放しちゃいなよ。その能力と実力を。

自分流の取り組みとは、それもまた大プロジェクトなのだからさ。

『欲求』という記憶もまた、不確かなもの

佐藤琢也 — Thu, 09 Jun 2016 14:55:00 +0000

目覚め、間もなく忘れる。確かに覚えていたはずなのに。

夢のことだが、だいたいはMOCO'Sキッチン（ZIP!・日本テレビ）の頃には綺麗さっぱりだ。

人の記憶といえば『エビングハウスの忘却曲線』が有名すぎるが、20分後には42％ぐらいを忘れてしまうらしい。さらに、1日後には74％。1週間後には77％という具合だ。

そう。人の記憶とは儚いのだ。

余談的だが、どれだけの人が覚えているだろうか。昨年の東京五輪エンブレム問題。ベルギーの劇場『THEATRE DE LIEGE』のロゴと酷似しているというものだったが、8月の出来事である。

翌9月には、安保関連法案へのデモ。国会議事堂前をはじめ各地で繰り広げられたが、どこか熱狂的でロックバンドのライブ会場さながらの雰囲気でもあった。さらに『次の選挙でNOを!』と叫ばれもしたが、いよいよ来月10日は参院選なのだよね。投票の行方はいかに。

そういえば。あの日あのとき神輿に担がたSEALDs。その後はどうなったのだろう。活動を追っていないがゆえ知らないだけなのだけれど。

『欲求』という記憶もまた不確かなものである。

というのは、この社会には優れたものが氾濫しているわけで、新たな欲求に出会う機会にも溢れていることを意味するからだ。

たとえば、センスが良く素敵すぎる『この商品が欲しい』とする欲求。検討する中、間もなく他のそれに出会ったら、どうだろうか。

料理の味に感動し、『またこのお店に来よう』とする欲求。次の機会に訪れたお店の味も超絶的で、雰囲気も抜群だったらどうだろうか。

ようするに、何かの欲求がその瞬間に確かに芽生えるも、新たなそれに出会うなり不確かになるものはそれなりにあるだろう。

とはいえ、惜しい。惜しいではないか。

一度、そこまで気に入ってくれた人に忘れ去られてしまうとは。

冒頭の『エビングハウスの忘却曲線』。

これに対抗するには、2つが大事だと脳科学的に分かっている。繰り返しと強烈さだ。

生活者と頻繁に繰り返しコンタクトを持つ方法論はいくつもあるが、ネットは最も向くツールだろう。(ソーシャル、SNSはそれに強いし)

また、コスト、販促・広告予算が制限、課題となる企業や店舗もある中、無料(あるいは安い)という使い勝手の良さもあるだろう。

もちろん、頻繁に繰り返すとは、地道がゆえ過酷でもある。こんなこと続けて意味あるのか?と脱力したりして。無反応に落ち込んだりもして。

でも、頑張ろうよ。人は間もなく忘れてしまう生き物だし、ハイクオリティは標準装備並みの社会なのだからさ。

自信を失い、悩まなくてもいい。『人はすぐに忘れる』という前提を思い出せば良いだけかもだから

佐藤琢也 — Sat, 28 May 2016 14:55:00 +0000

『人はすぐに忘れる』。これを侮ってはいけない。

正しく伝えたのに、相手が忘れてしまったがゆえ伝わっていない。という、こう歯がゆい現象が起こることもあるからだ。

プライベートでもありがちだよね。『言ってあったでしょ!?』、『いいや、聞いてないよ。絶対。』みたいな。

エビングハウスの忘却曲線

有名すぎるがゆえご存知の方も多いだろう。そう。人の記憶は大したことがないのだ。

たとえば、２０分も経てば４２％ぐらい忘れてしまう。更に１時間後には５６％。１日後には７４％。１週間後には７７％。そして、１ケ月が経つ頃には７９％も忘れているというわけだ。（もちろん、個人差はあるだろうけれど）

なので、生活者（お客さん）へ伝えている内容が悪いのではなく、単に忘れてしまっているがゆえ反応してくれない。来てくれない（利用してくれない）、予約してくれない、諸々が往々にして起こるのだ。

さて、ここで大事なのは、『長期記憶』というジャンルに残りそうな工夫をすること。脳科学的には、この3つが必要だと言われるけれど、まず1つは『強烈な印象』。2つ目は『脳が大事だと認識』。ようするに、いわゆる『記憶に残る』だ。

では、どうしたら?だけれど、ここでのポイントは生活者（お客さん）の『領域の外』を強く意識すること。

というのは、既に知っていること、予想できること、イメージにあること、見聞きに慣れているものには、人はそこまで興味関心を示さない傾向がある。『あぁ。そんなこと知ってるよ』的に。（本当は大して知らないものも含む）

なので、その領域外。たとえば、相手が知らない『新しい情報』。かつ、その人が『得、メリット』を感じてくれるような視点が含まれているものだ。

ふむ。こうも言い換えられそうだ。それを知れたことによって、自分の何かを満たせそう。豊かになれそう。幸せになれそう。または、不や悩みが解消できそう。諸々と。

やや余談的だが、『ご存知ですか?』というキャッチで始まる販促物の反応は、業種を問わずおおむね良いものがある。

そう言われると「なに?なに?」と、なりやすいというか。知らないこと、新しいことへ何かを期待し関心を寄せるのもまた人情なのだろう。

ようするに、興味関心を持ち『知りたい』という感情は、忘れにくい、あるいは、すぐに思い出せる記憶になりやすいのだ。

つづいて、ラストの3つめ。『反復性』。

人はすぐに忘れてしまうわけなので、あらゆるものを総動員し、できるだけ早く。そして、継続的に目に触れてもらえる機会を作る工夫も必要だ。（この方法論は得意なやり方で）

プロモーションや販促物が上手く機能しない大局的な原因の一つには、こういうシンプルな問題が横たわっていることが多い。

ようするに、商品スキルや経験、能力が不足しているのではなく、単に人は忘れるという事実を前提としていないというか。自分が伝えたことを生活者（お客さん）は覚えてくれている、と思い込んでいるだけというか。

なので、ワタシは素質がないのか?この仕事に向いていないのか?通用しないのか?なんて悩まなくたっていい。記憶に残る3大要素に目を向ければ良いだけなのかもしれないわけで。もしそうなら、勿体ないでしょ。

さ、明日も頑張ろう。全速力で。

仕事はどこまでやるべきか?論。割に合うラインと見返り求める系

佐藤琢也 — Sat, 21 May 2016 14:55:00 +0000

リブート中。アイツが起動中だ。

四十肩という厄介者のことだけれど、めっぽう痛い。いや、頸椎がよろしくないことがわかったのだけれど、我ながらやれやれだ。

どうやら身体を冷やすのが良くないらしいのだけれど、初夏の気配漂うこの頃。どうも冷房恐怖症気味だ。カーディガンやジャケット、必需品だよね。

仕事の合間、クライアント先のスタッフさんとコーヒーを片手に雑談をしていたのだけれど、店外の座席へ。お互い冷え性ということで。

さて、この雑談の最中、「あれ?どっかで」というシーンと重なった。

一瞬、既視感か?と、間違えそうになったのだけれど、いや違う。確かにあった。

それはサラリーマン時代、同期の一人がよく口にし、ボクらが度々繰り広げたシーンだったのだ。（入社3年目ぐらいまで）

彼の言う趣旨は、おおむねこうだ。

「仕事っていうのはさ、やろうと思えばいくらでもできんだよな。どの辺りが割に合うんだろうな？佐藤、お前はどう思う?」と。

その彼とは妙にウマが合い、毎週のように銀座界隈の居酒屋チェーン店へ飲みに行っていた。その帰りにはウチへ泊まりに来たりして。(翌朝は一緒に仲良く出社)

そういう数多の機会の中、この「仕事はどこまでやるべきか?論」に花が咲き、若かりしボクらは割に合う妥当なラインを知りたがったわけである。加山雄三ではないが、意識高きフレッシュマンという、いかにものノリで。

ふむ。いま、彼と同じ話をしたら何と応えるだろうか。そうも頭を駆け巡ったのだけれど、いつの頃からだろう、「割に合う」という考え方は嫌いになった。何に関しても。まるで見返り求める系みたいで。

「仕事はどこまでやるべきか?論」にしてもそうで、寄せられた期待以上で応えることが勤めであると思う。個人的には。

ようするに、そういう結果が出せるまでトコトンやる。それしかないのではないかと。

さらに、その期待とは時に進化をし、カメレオン的になったりもするものだから、この論自体がどこかナンセンスなような気もするわけである。

やや余談的だが、彼は横国卒で文字通り優秀だった。仕事にも情熱的で真面目な男でもあった。

とはいえ、抜群の社交性で誰とでも瞬間接着剤級に仲良くなれるという、ボクには真似できない能力も兼ね備えていた。「どうやったら、そう振る舞えるのか?」と、当時は何だか羨ましくも思ったものである。

彼はいま小学校の教師をしている。東京、調布辺りの。良き先生なのだろうな。きっと。すでに「熱中時代」の北野広大超えを果たしていそうだ。

はて。再会の時、彼は何と言うのだろう。あのフレッシュマン時代の問いに。そのリブートは次の楽しみにしておこう。

『もし、〇〇したら、〇〇する（できる）』とは、どこまで本気なのだろう

佐藤琢也 — Sun, 24 Apr 2016 14:55:00 +0000

『もし、〇〇したら、〇〇する（できる）』というような言葉、表現がある。

たとえば、こういうケースはありがちだろうけれど、個人的にはどうも穿った見方をしてしまう。

●時間があったら、やる（できる）

●予算が得られたら、やる（できる）

●決裁権のあるポジションに就いたら、やる（できる）

いや、その人の人格そのものやその人の全てを否定しているのではない。あくまでも、その言葉について、という意味で。

ようするに『条件付き』とは、どこか他者へのアピール感、中途半端感が漂う気がするのだ。意識だけは高い、的な。もし本気ならば、できる範囲で、できることから始められるからな。

本気じゃないという認識は、一つのスタート

時として、人は『自らの熱情はそこに向けられている』と、錯覚したいものだと思う。ゆえに、『ん?本気じゃないな』という認識は大事なんじゃないかと。

ようするに『本気じゃない＝悪』ではなく、誰かから責めを受けるものでもなく、それもまたスタートラインというか。

もちろん、その先は自由だ。仕切り直し的にあらためて本気になるのも良いだろうし、違う何かだっていいわけで。

まったくの余談だが、熊本地震発生後、多くの人がSNS上で震災関連事をアップしている。

TLには、連日、その多くが並び、多くの人が胸を痛めている様子が窺い知れるが、中にはどうも穿った見方をしてしまうものもある。

被災者の方々へのその思いとは、他者へのアピールなんじゃ的な。オレ（ワタシ）っていいヤツでしょ的な。明らかなこうすべき論、強要論は、さすがにどうかと思うよね。

さ、明日も頑張ろう。全速力で。

人々の時間をどれだけエンタメ化できるか、意味のあるものにできるか、そういう勝負をする時代

佐藤琢也 — Fri, 15 Apr 2016 03:46:27 +0000

コーヒーが好きだ。

とはいえ、スタバには行かなくなったな。いつの頃からか「すっかりご無沙汰しております」である。

店内に漂う、意識高き人臭を嗅ぎ取ったからなのか。イケてるつもりが、じつはイケてない。という自分に気づき、興ざめしたからなのか。

諸々の説はあるのだが、いや、どこか微妙に違う。そこら中にコンビニ・コーヒーがあるから。ふむ。個人的には言い得て妙である。

さて、スタバといえば。ご存知の通り、ハワード・シュルツである。

彼はスタバを退職後、スタバを買収してCEOに就いた、面白い経歴の持ち主だ。さらに世界中に17,000店以上を展開した立役者でもある。

有名すぎるエピソードだが、彼はイタリア滞在中のエスプレッソ・バーで驚愕したという。

バリスタとお客の間に繰り広げられるフランクな会話や優雅に注がれるエスプレッソ、心地良い雰囲気に包まれた店内に。

そうか。ただコーヒーを飲み、休憩するだけの場所ではない。ここは素晴らしい体験が味わえる「劇場」なのだと。

以来、彼は自身の、自社の、立ち位置を決めたという。

「私たちはコーヒー・ビジネスを展開しているのではないのです。コーヒーを提供するピープル・ビジネスを展開しているのです。」という風に。

ようするに、商品やサービスそのものを提供しているのではなく、それを通じた何かを提供しているという具合である。(付加価値とも言う)

付加価値がますますモノを言う

多くの、一定層の人々は、商品やサービスそのものに全ての価値を見出さなくなった傾向があると思う。

無意識に自分に合いそうなソフト的価値(付加価値)を求め、消費するスタイルと言っても過言ではない感じで。

そういう潮流は、クライアント先でのプロモーション、脚本づくりに関わる中でも肌に伝わってくる日々である。

余談的だが、「温泉旅館に泊まる」という行為もそうなのだよね。

『露天風呂付き客室。本間10畳+次の間4.5畳。総檜の浴室。硫酸塩泉や鉄泉などの泉質効能』。そうした物質的なものよりは、その旅館や、そういう部屋に泊まることによって得られそうな何かに期待される人が多いわけで。

付加価値を創造する。弛まなく創り続けるとは、企業、店舗の宿命だ。そして、その創造力と表現力が問わる時代にすでに突入していると思う。

言い換えれば、人々の時間をどれだけエンタメ化できるか、意味のあるものにできるか、そういう勝負をする時代でもあると思う次第だ。

さ、今日も楽しく全速力でいこう。コーヒーでも飲みながら。

『より豊か』って、なんだろう。あなたはイメージできる？

佐藤琢也 — Tue, 01 Mar 2016 14:55:00 +0000

より豊か。実に惹かれる言葉だ。さらに、『できれば、そう過ごしたい』と、素直に思わせてくれる美しきものでもある。

そのせいか、巷にはこの類の言葉が溢れるように踊っている。『より豊かな〇〇をご提供（ご提案）します！』的に。

とはいえ、単なるモノによって『自分がどう豊かになれそうか』。そうイメージすることは簡単ではなかったりもするのだよね。意外と。（明確なニーズや世界的スーパーブランドは除く）

たとえば、ボクの趣味は海釣りだけれど、単に釣行回数が倍増したからといって、そうなるかは分からない。

竿やリールという道具もそう。一流メーカーで良い値がするDAIWAモノに新調したからといって、これもどうか分からない。

それよりも『誰と一緒に行くか？』という方が大事なような気がしてみたり。

時間もそうだ。『1日が48時間に増えるグッズ』をドラえもんが出してくれたとしても、『より豊か』になるかは分からない。

それよりも『誰と何をするか。どう過ごすか』。これもまたそういう類の方が大事なような気がする次第だ。(ビジネスでもプライベートでも)

そういえば。今月15日（火）にベストアルバムがリリースされる。愛してやまない『いきものがかり』の10周年記念モノが。「超いきものばかり～てんねん記念メンバーズBESTセレクション～」

新曲が4曲。そして、インディーズ時代の名曲『真夏のエレジー』、『コイスルオトメ-激情編-』。さらに、インディーズ時代の『ノスタルジア-Original Lyrics ver.-』が復活し収録されているそうだ。

(通常盤はCD3枚組で全45曲。初回生産盤は『超B面ばかり+メンバー泣きの三曲』を加えたCD4枚組で全60曲を収録)

いちファンとして楽しみで仕方がないのだが、3人が奏でるメロディーを聞き、口ずさむ日常もまた、ふむ。まさに『より豊か』だな。

さ、年度末、3月が始まった。楽しくいこう全速力で。

『あったらいいな畑』へ迷い込むと厄介なのだ

佐藤琢也 — Mon, 22 Feb 2016 14:55:00 +0000

時の流れに妙に疎いこの頃。

当然のように朝日が昇り、夜の帳が下りるのだが、ここ1～2週間ほどだろうか。視界に映るものたち、誰かとの会話の最中、諸々と、ふと気づけばゆったりとした時間が流れている時がある。体感的には秒針の行進よりも遅いのではないかというぐらいに。

かつての川上哲治氏(ボールが止まって見えた)ではないが、なんだろう。この感じ。

ふむ。フォースの覚醒ならぬ『覚醒』を遂げたかもしれないな。（特段、スターウォーズ・ファンではないけれど）

さて、『あったらいいな畑』へ迷い込む。そういう体験談がある方は意外に多いのではないだろうか。

もちろん、ボクも数々の体験談があるのだが、いや、油断すればそこへと持っていかれそうになる時も多々あるのだが、甘く優しくて、まるで恍惚の境地のようなゾーンだ。

この『あったらいいな』とは願望を表す言葉でもあるわけだが、ここでは違う。

その代表格は時間と権力（含む決裁権）だが、たとえば、『時間（権力）があれば、できる』というバイアスは典型だろう。

というのは、たとえそれらを持ち得たとしても『やらない』場合が多いのではないかと思うのだ。

ようするに、『時間（権力）さえあればできるのに・・・』の本質とは、やらない自分を慰める言葉としての意味合いが強いのではないだろうかと思う次第である。願望ではなく保身的に。

『あったらいいな畑』。ここへ迷い込むと、誰かを責め、つい悪者にもしたくなるかもしれない。そして、現状への不満、愚痴ばかりを口にしてしまうかもしれない。

たとえば、経営陣や上司、会社へ向けて。

けれど、そう言い続けることも、それはそれでシンドイのだよね。何にせよやらされ感満開とは大き過ぎる疲労やストレスを味わうわけで。更に、結果も成果も出にくいサイクルに嵌ったりもして。

なので、『やろうと思えること』を素直にやる。これが一番だと思うのだ。どこか楽しめて、勢いにもノッて行けそうで、心身共に調子も良さそうで。更に、満足いく結果や成果を出せたりと。（できれば、指示等にこれらエッセンスをプラスして）

ふむ。『あったらいいな畑』の本質、できうる限りの客観性を持ちつつ、明日も明後日も、その先も頑張ろう。全速力で。

佐藤琢也 — Tue, 19 Jan 2016 14:55:00 +0000

ピップエレキバン。190ミリテスラ。いよいよ磁気治療を試みる。

昨夜貼ってみたのだけれど、なんかこう肩が軽いというか、上がりやすいというか。頸椎からの四十肩的痛み、改善されるといいな。

しかし、こういう類もアマゾンなんだな。24粒入で1,136円だって。『薬局よりも断然に安いじゃないか』と、後で気づくの巻。

さて、『時間があったらやろう』とは、『メンドクセー。やりたくない』と同義。個人的にはそう思っている。

なので、そもそもその時間は生まれるはずがないわけで、たとえ生まれたとしても、やらなくて良いのではとも思うのだ。やらされ感満開になりそうなのでね。

いや、disりではない。それよりも目の前にあるルーティン的業務。そのクオリティを上げる努力をした方が良いと思うのだ。細部に神は宿る的に。

更に付け加えるのならば、『こんなこといいな、できたらいいな』と、ノー天気に口にしないことも大事だと思う次第。そう言うほど『やってから言えよ』的な視線が周りからやってきそうなわけで。

はて。『ピップエレキバンを貼ってみよう』と思い、どれほどの月日が経ったことか。ふむ。そういうことなのだろうな。何にせよ。

明日も天候が荒れるらしいね。長野から到着するはずの資料は無事に届くだろうか。(せっかくの打ち合わせと段取りが狂ってしまうので心配)

やや不安だけれど、祈ろう。全速力で。

時間 | 構成・編集作家 佐藤琢也 WebSite